Департамент коммерческого директора на аутсорсе

Расширьте возможности Вашего коммерческого директора. Дайте ему целый департамент!

Коллектив опытных бизнес-аналитиков и маркетологов профессионально решает задачи развития бизнеса:

  • Увеличение объемов продаж
  • Развитие новых направлений бизнеса, новые товары, новые линейки, новые услуги
  • Упаковка бизнеса
  • Маркетинг, исследования, копирайтинг, креатив, дизайн, медиапланирование
  • Проектирование и проведение рекламных компаний
  • Оптимизация управления бизнесом и производством
  • Инженерная экспертность
  • Быстрое развитие стартапов, диверсификация и безопасность инвестиций
  • Действительно перспективные стартапы
  • Квалифицированное решение технологических, юридических и организационных вопросов

Вместе мы обеспечим стабильное развитие Вашего предприятия!

Продажи

Деньги решают любые проблемы. Продажи приносят деньги. Развиваются продажи — нет проблем.

«Схема бизнеса» решает две основных задачи бизнеса:

  1. Увеличение объемов продаж по текущим направлениям
  2. Развитие новых направлений деятельности

Есть огромное количество потребителей, которые нуждаются в ваших товарах и услугах. Найти и установить контакты с ними — обычная техническая задача.

Для ее решения есть сотни доступных методов. «Схема бизнеса» помогает выбрать самые удачные, подходящие именно для вас. «Схема бизнеса» найдет вашу целевую аудиторию, раскроет вам все секреты, разработает и окажет содействие в реализации детальной пошаговой тактики — плана маркетинга.

Всегда существует возможность продавать не так, как это делаете сейчас вы и ваши конкуренты. Всегда существует возможность делать повторные продажи, и использовать как имеющиеся базы клиентов, так и выходить на новые рынки.

Маркетинговое тестирование

Для того, чтобы просто понять, будет ли удачным выбор конкретного направления, обычно открывают новый отдел или компанию, обычно инвестируют в проектирование и производство тестовой партии продукции. Этот подход дорогой, долгий и поэтому не эффективный.

«Схема бизнеса» применяет профессиональные низкозатратные методики для тестирования возможностей и реальных размеров спроса, а также для выявления скрытого спроса и потенциальных объемов продаж. Это позволяет на порядки увеличить количество тестируемых гипотез, и как следствие, получить реальные весомые результаты — новые заказы.

При заключении абонентского договора вы сможете легче и точнее планировать, так как на вашем столе всегда будут несколько вариантов развития бизнеса, включая достаточно точные оценки минимальных объемов возможных продаж по различным направлениям и даже контакты возможных покупателей.

Управление

Традиционным способом принятия решений в большинстве случаев являются планерки. Люди боятся рисковать, и думают в первую очередь о своих проблемах. При принятии решений они руководствуются разными причинами, кроме развития бизнеса.

Как увеличить эффективность решений?

Просто ускорить процесс принятия решений. Никакое решение не может быть идеальным. Но принимая решения быстрее, вы сможете развивать бизнес на несколько порядков быстрее, чем это делают медленно думающие конкуренты.

Чтобы ускорить и при при этом улучшить качество решений, необходимо сделать принятие решений не частной задачей, а управляемым бизнес-процессом.

Под контролем

Для управления бизнесом не нужны регулярные мозговые штурмы, нудные совещания и отчеты. Для этого есть современные инструменты.

KPI и таск-трекеры позволяют более качественно выполнять бизнес-процессы на уровне сотрудников, и контролировать ход и прогресс на уровне руководителей. Все возможные сложности и отклонения обнаруживаются своевременно.

«Схема бизнеса» поможет установить и внедрить в работу ПО для управления бизнесом. Пусть все будет под контролем, все процессы станут управляемыми и вы легко сможете отслеживать прогресс, легко и быстро принимать взвешенные точные решения.

Риски

Комплекс инструкций для персонала позволят сделать риски управляемыми. Лучше управляя рисками — удачнее управляете бизнесом. «Схема бизнеса» анализирует системные и частные риски, и помогает предупреждать возможные потери и страховаться от них:

  • Соглашение о неразглашении, соглашение о разделе интеллектуальной собственности, поправки к трудовым договорам и другие документы для работы с сотрудниками
  • Формы приказов
  • Инспекция договоров
  • Другие юридические и организационные кейсы

Стартап

Главная проблема всех стартапов — неправильно расставленные приоритеты.

Без внешней помощи эта проблема решается тяжело.

Самая главная ценность любого стартапа — это его основатель. Основатели бывают четко двух типов:

  1. Не вовлеченные. Обычно у таких ничего не получается, как бы они не старались.
  2. Вовлеченные. У них как правило есть шансы на успех.

Вовлеченные стартаперы увлекаются идеей, именно благодаря их энергии и развивается стартап.

Увлекшиеся руководители бизнеса находятся глубоко внутри, на духу решают массу сложнейших задач, быстро и легко. Но посмотреть на свой бизнес со стороны сложно. Именно поэтому и допускают ошибки.

В первую очередь, ошибки при расстановке приоритетов. Внимание, деньги и время тратятся на второстепенные вещи. В то время, когда можно и нужно продавать.

«Схема бизнеса» посмотрит на ваш стартап со стороны, и позволит увидеть:

  • Альтернативные возможности маркетинга
  • Организационные и технологические возможности
  • Возможности продавать больше
  • Возможности продавать быстрее. Намного быстрее!
  • Риски и способы управления ими

Цена

От 99 т.р./мес.

Стоимость услуг идентична найму одного хорошего директора. Только в данном случае вы получаете четырех отличных специалистов, при этом не надо заключать трудовые соглашения, не надо организовывать рабочие места, и вам нет дела до отпусков, больничных и других личных проблем новых сотрудников.

Вы получаете результат как есть.

Для новых проектов необходимо внести предоплату за первый квартал.

Бюджетирование рекламных компаний оплачивается отдельно. Мы превосходно умеем оптимизировать бюджеты и снижать их в 5-10 раз.

Хотите предложить проценты?

Контакты

Звоните +7 (900) 589-11-14
Пишите develop@shemabiznesa.ru
Приезжайте г. Муром, ул. Московская, д. 14

Чтобы сразу получить более развернутую консультацию, напишите на develop@shemabiznesa.ru письмо с информацией:

  • Наименование, местонахождение, основная информация
  • Направления деятельности, количество сотрудников, доступные производственные мощности и другие ресурсы
  • Как вы начинали деятельность
  • Как проблемы вы испытываете сейчас
  • Каковы ваши текущие цели
  • Укажите контактную информацию

Поделиться:

Партнеры